微商团队应该怎么建立自己的文化

本文主题：微商团队应该怎么建立自己的文化

最近很多人都关注一条新闻：国产吉利汽车换标志的事件。

 

对汽车比较痴迷的伙伴们，都会有这样的感觉，为啥国产车的车标看起来就很low呢？为啥没有国外车车标看起来高大上呢？

 

我时常也在怀疑：难道自己是有崇洋媚外的情结吗?

 

当我深入去思考这个问题的时候，我豁然明白了。并不是我有又崇洋媚外的情节，深层次的原因是文化的原因。、

 

我们伟大的祖国是有五千年的文化底蕴的。但是在近代历史，保守战乱的侵扰，错过了第二次工业革命的黄金发展期，让我们落后了很多年。

 

所以有个我们不得不承认的事实：近代工业文明我们是落后于西方发达***的。

而汽车的车标是人类文明进步的重要标志，国外在汽车文化上是有上百年的文化底蕴的，而我们***的汽车发展，从建国算起才不到70年的时间。而且在建国初期，我们并没有对知识产权进行保护。国人对于这方面的认识并不是很深刻。、

 

汽车的车标发展，是要经历时间的沉淀，文化的沉淀的。所以这个差距和举例就体现出来了。

 

三流的营销卖产品，二流的营销卖人品，一流的营销卖文化。

 

通过这件事，我们反观我们的微商团队的文化该如何建立呢？微商同样是新兴的商业形态，这两年如雨后春笋。当经过时间的沉淀和文化的累计，微商一定会出现洗牌。

 

产品是有一定的生命周期的，随着时代的发展和科技的进步，任何产品都会有替代的产品出现。唯独文化可以让我们可长久的生存和发展下去。

 

团队文化中是要必须包含以下几个文化因素的：

 

1、要有进取精神文化。时代发展日新月异。唯有进取才能长久不衰，这也是为什么我们的祖先留下遗训：“坐吃山空，站吃地陷”。我们不能躺在现有的成就和荣誉中，停滞不前。没有最好，只有更好。

 

2、要有学校的文化。要想跟上时代的发展，那就要保持终身学习的能力。一次充电，终身放电的时代已经一去不复返。

 

3、要有家的文化。人是集体动物，在国外有一个很有名的调查实验。实验的目的就是调查人们对于报酬和归属感的对比。调查结果发现人们对于归属感的需求远远大于金钱的报酬。只有让代理在团队中有家的感觉，才能提高团队的凝聚力和向心力。

 

4、要有军队的文化。没有规矩不成方圆，一个做大做强的企业都是有很全面详细的制度规范。一个所向披靡，战无不胜攻无不克的军队一定有着铁一样的纪律。

 

随着时间的发展，微商也一定会出现经久不衰的企业。同样也会淘汰一大批企业。其中比拼的就是企业的文化底蕴。

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