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微商怎么做好营销?我认为要做好微商需要一支强有力的运营团队,更看你带的是群羊还是一群狼,更是一批能够立刻投入战斗的战狼。
唯有狼才能展现出战斗力从激烈的市场竞争中脱颖而出。正如华为,从诞生至今,凭借狼性文化,击退了一批对手后,在移动互联网时代异军突起,站稳了智能手机的宝座。这种狼性文化,同样是微商团队不可或缺的
我认为要做好微商需要一支强有力的运营团队,更看你带的是群羊还是一群狼狼,更是一批能够立刻投入战斗的战狼。
唯有狼才能展现出战斗力从激烈的市场竞争中脱颖而出。正如华为,从诞生至今,凭借狼性文化,击退了一批对手后,在移动互联网时代异军突起,站稳了智能手机的宝座。这种狼性文化,同样是微商团队不可或缺的
所以,我们不仅需要人,更需要狼群一般的人才。那么我们该采取怎样的手段,扭转团队的羊群文化?
1,提升压力感
狼动物生存条件,所以无时无刻必须保持战斗警惕性。微商团队,同样需要建立压力模式,让团队成员看到微商竞争早已进入拼刺刀的赤身肉搏阶段。
2,内部挖掘榜样的力量是无穷的,团队也需要定期打“鸡血"。在微商团队内部必须建立排行榜,直接点燃整个团队的激情,充分激发自身的能动性。
3、打造团队文化
狼的特质,就在于群居和共同战斗。因此微商团队必须打造团队文化。最有效的手段,并不是喊口号,写标语,而且通过机体活动,提升团队凝聚力,从而形成狼性文化,提升团队战斗力。
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