想要做好微商很简单，只需要四步。微商的代理，一般都设有门槛费，做代理和微商项目，是目前创业者主要的创业方式，如何设计一套科学的代理制度，能让代理容易听懂，容易复制，能深度吸引代理是至关重要的，但做代理和微商两种模式，是有不同的区别的，实践是检验真理的唯一标准，微商好做不好做，只有通过自己亲自实践才能得出结论。
1、想做微商代理，完全小白，想问问现在微商好做吗？
实践是检验真理的唯一标准，微商好做不好做，只有通过自己亲自实践才能得出结论。而且，什么是好做，什么是不好做，仁者见仁智者见智，没有一个统一的尺度，张三觉得好做，李四可能觉得难做。张三觉得此行好做，李四可能觉得彼行好做，每个人的期望值不一样。从事商品经营，往往都是，看见别人赚钱，心理发痒，尤其是年轻人，当然这也是一种好的愿望，好的动力所在，但要量力而行，不能眼高手低，不能期望一口吃个胖纸，如此一来，本来做的不错的微商，可能觉得不如别人而自暴自弃，可能觉得没有做好，至半途而废。
这样也就成了个人认识问题，把定青山不放松。坚强的毅力是做好任何事情的必备思想基础，贵在坚持嘛！除此，良好的人脉、必要的物质基础、一定的营销能力也是必不可少的。同时，从事微商工作，要遵循诚实信用原则，牢记守法经营，切忌旁门左道，树立良好的企业信誉和商品声誉，另外，害人之心不可有，防人之心不可无，防止被套路ou!有一句话，用在这不知是否恰当？常言道:有钱不是万能的，但没钱是万万不能的。
2、微商代理制度如何制定才是最科学的？
微商行业这几年之所以发展这么快，就是因为它的极简原则，想要做好微商很简单，只需要四步：选好产品、定好制度、找到种子用户，最后顺利起盘。关于产品和种子用户，相信大家都很好理解，可是如何定制度，想必难倒了你们，如何设计一套科学的代理制度？微商竞争的本质就是制度的竞争。但是大部分微商品牌根本不懂制度，结果导致自己的项目做了几个月就坚持不下去，
如何设计一套科学的代理制度，能让代理容易听懂，容易复制，能深度吸引代理是至关重要的。一个优秀的代理制度，可以促使代理商自己疯狂的升级、裂变，设计代理制度有三个重要点：1.让顶层代理先富起来，促使底层有升级的欲望。2.层级设计不要太多，动作越少越容易复制，3.公司要留有足够的利润，来做推广以及顶层代理的返利。
具体来说，对于层级的设计，一般是四级到五级，我个人认为四级可能更好，代理的收入也是由最高层级依次往下计算的，顶层大代理的毛利润要保证在30%以上，这样下面的代理才会有升级的动力。不过具体多少金额，多少比例需要根据产品的利润空间来进行设置，代理拿货价每个层级的代理拿货价都是不一样的，顶级代理的拿货价是最低的，因为他们的门槛费比其他小代理的高得多，这是他应得的好处和具有的优势，就目前微商行业的的发展情况和大趋势来说，一般建议的拿货价是1：3：7：10。
3、想知道大家做代理或者微商都怎么起步的呢？
做代理和微商项目，是目前创业者主要的创业方式，但做代理和微商两种模式，是有不同的区别的。代理是指得到某一个品牌在某个区域的授权销售，主要是指线下销售的授权。是指某品牌独家经营的模式，想做代理产品需要从以下几个方面考虑：1.代理的品牌，一般需要有首批进货数量的限制。一般如果代理一线品牌的产品，首批进货的条件较高，
压力较大。但因为一线品牌有很高的知名度，会给自己刚开始创业带来市场影响力，2.代理的品牌，需要考虑消费人群是否适合自己接触到的群体。自己是否具备这方面的资源，如果没有代理品牌相关联的品牌，需要开拓新资源，过程较漫长。3.代理的品牌，需要考虑是否存在售后服务问题，就是商品销售出去后，要对消费者有后续的服务。
这样就要看代理的品牌方，是否具有这方面的优势，如果，售后服务不完善，会给自己的经营带来阻碍。4.代理品牌，需要考虑经营成本与销售状况的分析，代理制是传统的渠道经销模式，存在很多的周转环节，经营成本相对较高，这也是目前很多实体店要面临的问题，盲目不考虑运营成本，对销售情况没有预估，这样造成很多代理经营不下去的主要原因。
