服装代理，过去服装代理是一个好运营并且只要运营好就能赚钱的买卖，到如今电商迅速崛起如果还想过去希望代理开店然后赚钱就要谨慎考察了。越是对服装很懂的，尤其对服装技术、品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功；而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。
1、服装代理要怎么做呢？
服装代理，过去服装代理是一个好运营并且只要运营好就能赚钱的买卖，到如今电商迅速崛起如果还想过去希望代理开店然后赚钱就要谨慎考察了。首先选择品牌，一定要考察品牌文化，团队凝聚力，各品牌公司未来发展方向，选择团队凝聚力好，有发展方向的公司对于做代理才有基本持续性，因为代理其实就是跟着公司方向来发展的，选择意向品牌进行洽谈，合作意味着投资，投资和汇报自己要算清楚，好的品牌投资肯定要比一般的要大，好的品牌能自带流量，相对投资会多对代理商的要求很高，所以一切都在于如何与品牌方沟通，沟通过程还要就产品订货，换货，退货，和年销量数额的问题还有装修都要谈清楚，这直接关系到后续投资和经营的持续性，这些也是需要代理商结合当地市场规模，和自身经济实力，未来市场销售逾期挂钩的，
2、我家有自己的服装厂，目前自己开了服装工作室，批发零售都做，没有销路怎么办？
自设工厂，自产自销，这些看上去很完美的流程，但往往都还做不过没有工厂的品牌公司，甚至不如专做加工的工厂有效益，其实一句话可以回答这个问题：术业有专攻！其实题主的问题也困扰我多年，包括我身边很多朋友就劝过我：自己有工厂，成本这么好控制，为什么不自己弄个品牌，自己做自己卖呢？在劝我的同时，还不忘搬出一推那些条件不如我的来做对比：看某某某只是批发衣服，或只是开了几个服装店铺，一年能赚几百万，上千万，你们那些工厂老板怎么就喜欢帮别人做嫁衣，有钱不会自己来赚啊。
跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间，你会发现一个很奇怪的现象：越是对服装很懂的，尤其对服装技术、品质很关注的那类人，去做服装销售的话往往不成功；而那些从未接触过服装，只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就，针对这个现象，我也跟很多同行交流过，在一起聊天过程中，发现做工厂的老板注重的是产品品质和交期这些具体的问题。
他们脑子里装的是产品思维，总认为自己东西好，有点“酒香不怕巷子深”的意识，结果就是搞出一堆自己认为很好却卖不出去的库存。而那些对服装不懂的外行老板他们注重的是营销，他们善于抓住人性的需求，能针对不同人群设计制定不同的营销策略，他们不会首先去考虑降成本自己搞工厂，他们脑海中信奉的是“没有卖不出去的衣服，只有不会卖衣服的人”。
大部分服装品牌公司都在走生产外包的模式，公司专注于设计研发和产品营销，你看他们的衣服定价虽然很贵，但销路还是不错，正是因为老板具有这种营销的思维。看看这两种思维角度完全不同的人，他们行事的方向和决策就会完全不一样，最后的结果肯定也是完全不一样的，所以有时候我们感觉的优势其实局限了我们的思维，反而变成了我们的劣势。
