①了解人流量，选择最优的地推位置，了解地推的主推产品。③拟订一个地推方案，确定地推人员，责任到人，整理地推的活动具体细节④针对这次地推，要达到什么样的效果，有一个预估，地推这个活动要造势，比如把产品摆放成什么特殊的形状，吸引人的眼球，这样有人去群去捧场，这个地推一定会有收益，会完美。
1、如何做好地推招生的前期调研？
我来谈谈个人见解我是做教育的，自己也曾经为了做宣传，去校外地推。分享给大家自己的经验地推，看起来很简单，但是里面也有大学问，如何做好地推的前期调研：①了解人流量，选择最优的地推位置，了解地推的主推产品。②确定地推针对的人群划分清楚，③拟订一个地推方案，确定地推人员，责任到人，整理地推的活动具体细节④针对这次地推，要达到什么样的效果，有一个预估。
⑤对这次地推发生的特殊情况有一个预判，⑥去现场时要带一点赠送的小玩意，来吸引顾客。最重要的一点是，要对地推人员有一个培训，让他们充分了解一下产品，话术一致，免得说出去的话不一样，容易产生分歧，即使是小小的地推，也要代表企业的形象，地推这个活动要造势，比如把产品摆放成什么特殊的形状，吸引人的眼球，这样有人去群去捧场，这个地推一定会有收益，会完美。
2、怎样能搞好地推？
本人经常进行地推，有经验给大家分享一下话说我们这行做药的，基本都是盼着别人生病，然后我们的药才好销一点，但是我们卖咳嗽药水的，一般只能感冒发烧的用，而且还是中成药，贵州健兴药业有限公司的肺力咳合剂，效果肯定是有的，这个药效必须给自己肯定，但是也只是希望对答主有用吧啊，我们卖药的呢基本都是跟医生打交道，医生就是我们的客户，但是有时候看到这群医生累死累活，一个月挣的钱都不到我们一半，也确实挺心疼他们的，
言归正传啊，我们贵州健兴药业有限公司的肺力咳合剂呢基本夏天卖不动，那怎么办呢，夏天我们不能吃空饷啊对不对，一个月底薪只有点点，那怎么办，我们的省代理也挺会替我们想办法的，一般我们广东省呢，都分地区经理，基本上都是地区经理有承包的，就是坐着喝喝茶，聊聊天，下面的人去做事的，我们呢会在省区经理的指示下呢，直接开车，把某一个地区经理的医生跑一个遍，相信大家都听说过肺力咳合剂，然后呢就跟白云区的医生直接说，让他从医药公司下单，我们给他现场返现5块或者几块一瓶，他能赚钱，还价格有下降，他医生也乐意，也开心，所以地推的效果在哪里呢？利益。
3、有什么好的地推方法可以让业绩好一些？
多年前在交大作为饿了么最原始的用户，也接触过其创始团队，简单分享一下我的了解（部分内容系我脑补，欢迎知情者补充更正）：饿了么一开始对商家的推广指导是最透彻最狠的，也是最艰辛的，最原始的几个合作商家不了解，不明白饿了么是什么的情况下，几个创始人做了如下几个动作：1.帮助商家装宽带，装终端，所有费用由饿了么出2.没有外卖服务的商家，饿了么派人取餐送餐，我见过他们送餐用的三轮车。
3.作为一开始进场的商家，免服务费免年费（我不知道现在是不是还免费）然后就是对用户的推广了，这时候根据之前传出的一些新闻，你是不是该脑补以下的画面了：一群大学生在食堂门口发传单，耐心的向路人推荐讲解饿了么的使用方法？（那时候还没有手机端）很遗憾的告诉你，没有这样的场景，实际上一开始的传播并没有用到太多的人力，原因很简单：团队人不够用了，那时候的饿了么真叫苦啊，除了开发网站，连老板自己有时候都要上阵送餐去。
那么饿了么到底怎么推广的？他们在某个生活中心的上楼转角处的墙上贴了饿了么的广告，很大很大，基本上你上楼一定会看到注意到，这个成本我估摸着一年也就小几千块吧，但是那个转角几乎是全交大所有学生都去过的，作为学校唯一的一个超市书店餐饮综合体，这个生活中心的地位是食堂无法取代的，我敢保证就这么一张广告，在半年左右让4万同学知道了饿了么的存在，而且至少20%的人经常看到，时间一长，脑子里自然刻上了饿了么的烙印。
