【3】要提前预备应急方案，planB的设计是活动的危机管理预先规划，要提前准备好关键活动实施的应急方案，并最好提前安排对应的响应机制，活动在执行中万一在关键点出现什么意外时候，就能立即用上planB让活动得以顺利进行，这是底线保障。【5】尽可能邀请合适的嘉宾阵容和其他参与方参与活动，他们的身份、角色与活动越匹配度越合适效果越好，这也是活动成功的重要元素，当然也包括媒体。
1、如何策划一场火爆的活动？
【1】活动策划要有创意：活动能取得好的效果，有创意的策划起到决定性的重要作用，贯穿全程的创意设计能让活动参与者留下深刻的独特的印象。【2】活动执行细节全程把控：整个活动的细节把控是活动得以成功的系统化保障，活动的品质全都在细节上体现，所以各种细节的处理和整盘的操控能力让细节呈现到极致都很重要，有时候不起眼的细节把控不好就毁掉整个活动。
【3】要提前预备应急方案，planB的设计是活动的危机管理预先规划，要提前准备好关键活动实施的应急方案，并最好提前安排对应的响应机制，活动在执行中万一在关键点出现什么意外时候，就能立即用上planB让活动得以顺利进行，这是底线保障，【4】活动参与人员一般都是多方合作的，需要有条线对接和协调机制，需要团队精神和相互配合，尤其是要有相互补位机制，这些都是需要事先多次操练的，活动的供应商可能都不止一个，所以，都需要有负责任来和你的活动运营人员点对点对接，大家都能事先明确各自责任和任务，活动时全心投入共同携手打造高品质的活动呈现，各条线绝对的责任心和合作默契度都是活动能够精彩的绝对保证。
【5】尽可能邀请合适的嘉宾阵容和其他参与方参与活动，他们的身份、角色与活动越匹配度越合适效果越好，这也是活动成功的重要元素，当然也包括媒体，另外，需要留足足够的提前邀请的时间，以便重要嘉宾能预留时间参与。【6】活动现场布置也非常重要，在预算金额内尽可能把资金化在最重要的地方，尤其是能撑住场面的关键部分，另外，必须考虑活动现场的安全因素，
2、如何做好线上营销策划？
一、确定策划的价值方向比如公司规模、品牌知名度、管理风格、公司高层的支持力度、企业现状，企业经营更需要营销策划指明发展方向，为决策者提供有价值的参考。根据确定的方向，逐步进行策划的细节，二、建立策划方案的框架营销策划方案的制定，是调查和分析了过去和当下，在对未来的不确定性所做预测的基础上形成的。建立策划方案的框架，开展接下来的工作，
如，搜集整理相关信息资料，小组讨论策划执行的目标等。营销策划在企业的实时执行中，要具有随时应对的灵活性，适时调整应对变化，使营销策划方案达到理想的效果，三、方案丰富中简洁营销策划要根据企业高层决策者的特点来进行，复杂的策划书往往会引起他们的反感，遭到否决，所以，营销策划书要考虑其服务对象的特点，更青睐于简单有力的形式。
