工作微信群不能够多，原则上一个单位一个总群，一个部门一个小群，多了就会乱，也浪费资源浪费时间。微信群已经成为很多企业交流的工具，只有管理好工作微信群，才能够发挥微信群传达交流的作用，一个好的社群，首先需要设置门槛的，我看到曾有人问一个优质的微信群多少人比较合适。
1、如何维护好工作微信群？
微信群已经成为很多企业交流的工具，只有管理好工作微信群，才能够发挥微信群传达交流的作用。就我自己在企业的经验来看，主要有以下几点：一是要有专人负责，微信群如果没有专人负责便会成为一盘散沙。要选出负责任的人来担任群主，做好日常维护工作，如我所在的单位是由人事部门负责管理，因为人事部门对单位的人员动态了解。
二是要做好人员进出管理，凡是有新进员工或离职的员工，要及时拉入微信群或移出微信群，只允许在职人员留在微信群里，以免造成一些工作泄密，不利于工作的开展。三是要做好日常管理，要求微信群只发送跟工作有关的内容，禁止在微信群聊天，以防有些信息被覆盖，不能及时传达到相关人员那里。另外，工作微信群不能够多，原则上一个单位一个总群，一个部门一个小群，多了就会乱，也浪费资源浪费时间，
2、作为微信群主，大家都怎么维护自己的微信群？
有些建立社群的朋友，经常会有成员退群的情况，那么如何好好维护你的微信群呢？1.首先你要有一个长期高频高需的产品，比如你是做运营产品社群鸭推广的，社群鸭就是你的产品。2.你需要不断完善并迭代你的产品，使得你的产品有更好的用户体验，3.在不断更新你的产品同时，你需要经常与成员互动，引出话题活跃气氛。4.最开始运营微信群时候最好埋伏几个熟人，积极与你互动让别人知道这不是一个死群，
3、怎么长期发展和维持自己的微信群？
持续让人感觉有利可图。因为我们是做社群团购工具的，所以我们针对这块具体聊聊如何长期发展和维持自己的微信群，微信群购买率的转化：利用社群报单工具在群里发布团购信息后，用户的购买率相当可观，有些社区已经达到了50%的用户会参与每次团购。这说明这样的营运模式、获客方式行之有效，运作流程：通过团长，建立微信群获取和运营社区消费者，然后通过微信小程序来进行商品预售，并通过自提点完成交付。
平台提供品牌、技术、产品、物流、客服等相关服务，当“团长”收集到订单，平台将货物从城市仓统一送至“团长”家里，社区消费者自取，进而实现整个交易流程闭环，微信群如何裂变：团长开团后，发到微信群、朋友圈及好友组织团购，团员参团晒单到微信群，保持群内氛围。团购结束后商品销量自动汇总，一键导出所有数据表格，大大提升效率及销量，
升级为军团长，开团后还可以发给下级代理团长进行销售过程的全流程管理。我们要长期稳定提供优质的产品给到用户，同时还可以用一些小的促销手段，打造小爆品、群成员推荐人进群，可以得双向红包啊之类的，包括在群里鼓励晒单（可提供小奖励），包括像我们上线的满减功能，等等都可以促进转化维系用户的，我看到曾有人问一个优质的微信群多少人比较合适。
4、怎样做能更好地维护一个微信群（微商）？
1.群人员进群先介绍一下自己，以便别人认识你，从而让别人了解你是否对其他人有价值，2.禁广告：因为群定位问题，广告是一定要掐掉的，不然会影响到群的质量，进群的人如果见到群里都是广告，也不一定有自己想要的东西，可能会认为自己进了垃圾群。然后就不太愿在群中活跃，甚至会退出，所以禁广告是为了维护群的质量和活跃度，至于你是如何处罚发广告的人，由你自己决定，我的是该警告就警告，该踢就踢，
3.禁止发其他群的二维码，或者群号：这个群规的目的就不用多说，大家都知道，是为了防止群中人员的流失，不让人都跑到别的群。人没了，活跃度就会下降，甚至最后可能会面临解散，4.进群后要定期的冒泡：这点要注意了，很多人在群里没有考虑到设置定期冒泡的规定，后期就算是吸收了再多人，但是活跃度为什么会下降都不知道。
