如果我们不加区分，盲目的消费者转代理，也许转化能成功，但是转化之后呢。消费者转代理，就是通过话术，服务，社群，活动，以及线下沙龙，聚会等形式，把消费者发展成为经销商，意愿度和专业度够吗......如果这些无法出货的人被你发展成代理，无法出货就每天烦你，不但自己不做事，还拉低你的能量，甚至负面影响团队，最后，代理没做好，甚至连客户都不是了，很明显，对微商来得不偿失。
1、如何把顾客转化成自己的代理？
在微商界，一直有一种思维叫：消费者转代理。消费者转代理，就是通过话术，服务，社群，活动，以及线下沙龙，聚会等形式，把消费者发展成为经销商，那么我来告诉你，消费者转代理，是必须具备一定的特征，否则，这就是一个肥了品牌方而死了小微商的错误操作方式。消费者要转化成经销商，需要两个条件：一：消费者成为受益者，对产品认可，对销售人员认可，对公司认可！二：具备成为经销商的特征，对市场认可，对微商认可，有创业需求，具备做销售的一定的知识技能储备和人脉积累，以及学习成长意识，
让一个人成为受益者，很简单，因为对症下药就可以了。但是成为一个合格的微商，是需要知识，技能，人脉等各方面进行匹配，匹配得好就能有所作为，匹配不上，基本上想要发展起来是很难的，如果我们不加区分，盲目的消费者转代理，也许转化能成功，但是转化之后呢？会出货吗？会招商吗？会带团队吗？能学会各种技能吗？意愿度和专业度够吗......如果这些无法出货的人被你发展成代理，无法出货就每天烦你，不但自己不做事，还拉低你的能量，甚至负面影响团队，最后，代理没做好，甚至连客户都不是了，很明显，对微商来说，得不偿失！。
2、如何把客户变成合伙人？
客户变为合伙人所需要的条件包括：1、产品本身具备价值，即产品能够在客户处得到认可，给客户以其他产品不能提供的独特价值，包括基本使用价值、品牌价值、功能价值等；2、有一套能使客户盈利的系统，产品的成功销售体系需包括多个方面，如品牌、形象展示、交易结算方式、配送物流、售后服务、价格体系，并且明确客户在这个过程中哪个环节发挥作用，
3、如何精准引流客户？
其实这个问题太宽泛了，真不知道该如何去回答你大概说一下我自己的几种方案吧首先在引流精准用户的前提下，你应该充分做好市调，对自己的行业进行精准定位分析，成本利润等评估，确定你能承受的营销活动支出的费用首先对行业精准定位和分析:你做的是什么行业，他的优势是什么？劣势是什么？你的客户群在哪？如果找到这一群体，需要什么样的渠道，你的市场竞争对手有哪些？他们平时都做些什么活动？他们在什么区域做活动？效果如何？话术是什么？如果你开始不知道怎么去做？那么最简单的方式就是去模仿对手成本利润评估:你的产品成本是多少？利润是多少，一件产品可以分配多少利润作为营销成本？控制产出比在一定的红线，不至于快速的资金断裂，然后就是前期的种子用户了:先获取100-200名种子用户（并不一定只有成交的就是种子用户，只要符合你产品的用户都属于种子用户），你先把他们服务好，利用社群营销的方式，培育他们，然后影响他们，最后利用他们不断地裂变拉新种子用户从哪里来呢？同行群，qq群，微信群等如果有什么不明白的，可以私信我，详细沟通。
