为了研究这一套微信商业的思维体系，我花了一年时间，观察了近800位中国微信商业500强的微信业务老板和微商群体队长，发现其中有50位做到了10亿元以上，有数百位微信业务年流水超过1亿元。在我看来，一个成功的微信商家应该具备十个要素:微信商业思维。如果一个微信商业中的管理层连微信商业行业以人为中心的本质都不知道，他就没有微信商业思维，也不愿意改变以产品为中心的思维。
其实这个叫倪海滨的土豪已经在视频中介绍了自己的职业:“微信业务老板”。而他卖的东西，你绝对想不到。倪海山，浙江杭州人，1987年出生。他的外号叫老倪。他初中学历，做过酒店服务员。他做淘宝赚了第一笔钱。2015年开始做微信生意，他卖了个某某膏药，号称微信生意第一人，中国。微信业务是基于移动互联网的空间，以社交软件为工具，以人为中心，以社交为纽带的新型业务。
微信商业模式微信商业消费者传播者、服务者、创业者。未来趋势微信业务经历了速度、产品、团队、品牌等阶段。接下来会朝着构建完整的微信商业生态圈的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互配合，相互促进。上游:供应链→制造业。中游:品牌公司→代运营TP。下游:代理商→企业家→消费者。
如何做一个成功的微信生意？我个人认为，要想成为一个成功的微信商家，首先要有一套完整的微信商业思维体系，而不是仅凭一点微信商业技巧就摸着石头过河。为了研究这一套微信商业的思维体系，我花了一年时间，观察了近800位中国微信商业500强的微信业务老板和微商群体队长，发现其中有50位做到了10亿元以上，有数百位微信业务年流水超过1亿元。通过他们的观察和交流。
我认为一个成功的微信业务应该具备十个要素:有微信商业思维。如果一个微信商业管理连微信商业行业以人为中心的本质都不知道，没有微信商业思维，不愿意改变自己以产品为中心的思维，不愿意炫耀自己，那么他的微信商业运营几乎没有成功的可能。微信商业成功的第一要素就是要有微信商业思维。2.一个好的团队在微信业务上取得成功的另一个关键因素是拥有足够数量的优秀微信业务代理团队。微信业务代理团队的数量和质量决定了一个微信业务的成功与否。
怎样才能做好微商团队?微信业务团队最低人员配置:1人。文案1名；2.设计师一名；3.产品讲师1名（根据工作量兼职客服）。最后，根据各自的情况，我们可以增加负责相应工作的人数。活动策划可以让文案兼职。资深文案一定写过很多活动策划案例，策划过一些朋友圈活动。微信营销活动小菜一碟。别打我，找你老板加薪！1.文案工作:需要为朋友圈提供文案素材，一天六篇左右，供大家参考，每周写几篇推广软文在网上发布，包括QQ空间，微博，博客等网站论坛。
毕竟你的每个代理商都很强大，你的品牌也可以发展得更强大！请务必将代理视为您团队的一部分！2.设计师的基本工作:每天设计几十张朋友圈的宣传图片，以及其他文案需要的图片。（一条朋友圈最多需要9张图片）产品讲师/客服:负责官方微信号的维护，产品培训，回答客户的问题。包括推广加粉技巧，以及互动转化、言语沟通等问题。并且官方微信号每天在朋友圈发布互动。
怎么才能做好微商?微信生意中合理分配时间很重要，用10%的时间引流加粉。微信业务是做什么的？首先要有一定的人脉资源，可以慢慢积累。2.宣传方面是发朋友圈。发朋友圈最重要的是不要刷屏。3.你可以在上午发送行业相关信息，中午发送有趣的行业故事，下午发送与商品相关的视频。1.个人品牌:既然我能和你成为朋友，加入你的朋友圈，我肯定认可你是一个人，或者想和你成为朋友。
你希望别人知道你是谁，知道微信背后有一个真实的人。在销售中，你必须首先推销自己。因此，你的微信不仅发布产品的宣传内容，还会分享你的个人生活，生活感受和其他事情，让人们知道这个微信背后的人是谁。你分享的内容必须是积极、正面和正面的，并塑造你的个人品牌。2.情感策略:每个人都知道你是什么样的人，对你有很好的印象。这个时候，你可以利用好人们对你的好印象，推广一些产品，慢慢来，循序渐进。不要在一天内为许多产品做广告，这很容易让人感到反感。
