干涉员工做兼职的公司，都隐藏着对公司管理的严重不自信。你要明白，微商里面，真正零售做的好的，非常少，所有做微商的朋友，头半年，都把微商当做此生事业，如果公司对员工的工作安排不合理，导致员工在单位的上班时间内有很多的时间空闲，那员工不做微商兼职都是浪费时间。
1、你做微商多久了，真的赚到钱了吗？
从2017年开始做的，赚了20几万，和其它的人说的一样，去年开始明显不好做了，今年也就赚个零花钱，靠老顾客支持着，可能做不下去了。其实做的更早的人，比如2014，2015开始的人，选对产品，选对公司，真的好卖，赚百万的人很多，后来微商产品越来越多，鱼龙混杂，经历一个鼎盛，市场淘汰，这两年越来越少了，而且人们从微信越来越转移到自媒体，抖音之类的媒体，微信朋友圈也越来越失去关注度了，
前期赚钱的时候，其实也是投入了非常多的时间和精力的，道理都相同，有付出才有回报，像我做微商的时候，朋友圈才50几个人，没办法，经常拿着小礼物出去加人，被城管轰的到处跑，经常学习到夜里，笔记都写了几本不过呢，微商的确自由，可以兼顾孩子，家庭，赚钱，三不误，我还是会坚持做下去，为了照顾孩子。现在我也在继续之前的养生减肥品牌，然后还做外贸服装，期待累积顾客，后面拥有自己的服装店，加油，
2、你做过微商吗？你后悔过做微商吗？原因是什么？
做过微商后悔死了本质就割韭菜，囤货，无一例外。我17年做过幸福狐狸那牌子的内衣，有的系列卖到160，有的200多，因为我的的级别低，一件内衣利润就13块，她们所说的VIP级别，往上就是县级，市级，总经理还有什么鬼名字我给忘了。整天就是在群里洗脑，讲她们创业故事的，现在见到这种套路，只想吐，一门心思让你囤货。
3、“员工干微商，是否要开除？”，公司到底该不该干涉员工做兼职？
干涉员工做兼职的公司，都隐藏着对公司管理的严重不自信，为什么这么说？这得从公司为什么禁止员工兼职来说起，一般公司禁止员工兼职，无非是几个原因，怕员工用上班时间兼职，影响工作，怕员工把公司的秘密带给竞争对手，为他人做嫁衣。但公司往往没有意识到的是，单纯地靠制度禁止是很难实现的，只有通过管理手段的相辅相成，才能有效避免这些问题，
员工之所以兼职，是因为工作不饱和。如果公司对员工的工作安排不合理，导致员工在单位的上班时间内有很多的时间空闲，那员工不做微商兼职都是浪费时间，反之，如果公司能合理梳理员工的工作职责，做到定人定岗，让员工在上班时间内都有事可做，都能为公司出力卖力，那员工还会利用上班时间去做兼职吗？主职工作恐怕都忙不过来。
所以，公司的岗位工作量定位不清，是促成员工兼职的温床，公司的原因导致员工兼职，凭什么还要开除兼职的员工呢？员工兼职，是因为激励程度不够，多半做兼职的员工，都是因为主职工作收入不够，或者是付出与收入不成正比，才让他们走上兼职之路。如果主职工作收入高、回报高、激励够、能带来成长和发展，谁会想到通过兼职再去寻求发展呢，
所有做兼职的人，都是因为主业发展不够强，一个能做好主业的人，是不会选择做兼职的，因为根本没有时间和精力，也没有必要去做。公司有没有为员工提供发展的可能性，为员工带来有竞争性的福利和工资，才是导致员工做不做兼职的关键因素，所以，公司如果能从管理上给员工带来引导，根本就不用干涉员工是否做兼职，员工自然都会努力为公司卖力干活，做好主业，服务好公司。
4、媳妇在做微商，要把房子卖了升级做总代理，该怎么办？
你的问题首先回答你，不可以卖房做！微商，我个人还是有发言权的，我的朋友是思阜的第一批董事级，现在身边的微商朋友也不少。像你媳妇这样的，刚入行，被严重洗脑！什么此生事业啊，什么年薪百万啊，什么女人当自强啊，什么靠谁不如靠自己啊，。，，等等等下面告诉你说几点，你自己斟酌！微商可以做，但是请一定心态好！不要妄想年薪百万！更不可以卖房升级！首先第一个。
