先要搞清楚，新零售是什么，阿里当然最有发言权的。大致可以看出，微商就是新零售是多么不靠谱的忽悠，比如自营的河马鲜生，是超市，餐饮档，又是菜市场，还可以通过app，线上的快速配送，保证零售店周边3公里，30分钟内依靠自己的菜鸟快递送货上门，现在销售的模式都是线上和线下同时进行的。
1、为什么有的微商说自己的微商就是新零售，新零售和微商有什么关系？
微商毕竟还是和新零售沾了一点点边，不过仅仅是一点点而已，新零售如果普及并大范围根植生活后，就没微商什么事了，尤其是熟人电商那一套更是要不得。先要搞清楚，新零售是什么，阿里当然最有发言权的，阿里也是最先提出概念的。阿里研究院的定义是：相对纯线上电商，新零售就是线上线下加现代仓储物流模式一体化零售模式，新零售是以用户模式体验为核心的依靠数据驱动的销售模式。
大致可以看出，微商就是新零售是多么不靠谱的忽悠，新零售强调线上线下物流一体化经营，所以资源和互联网生态是新零售的核心竞争力。这两年，新零售的大戏莫过于阿里腾讯系的竞争，阿里拥有国内最大电商平台，还涵盖金融、企业服务、流量分发、物流等等众多互联网业态资源，阿里打造的是中心化策略。比如自营的河马鲜生，是超市，餐饮档，又是菜市场，还可以通过app,线上的快速配送，保证零售店周边3公里，30分钟内依靠自己的菜鸟快递送货上门，
而更多的，阿里只以第三方平台身份加入其他零售商布局，提供数据和营销支持，这样省掉库存和自建物流，例如阿里参股苏宁布局的苏宁小店等等。腾讯系反其道行之，采取的是去中心化策略，通过入股方式参与新零售布局，入股京东、永辉超市，依靠腾讯强大的社交入口，打通线上线下，比如京东到家，与大型超市、连锁店建立线上通道，甚至可以实现：逛商场，却用app下单，快递配送到家。
一些老牌的实体连锁店，也在加速新零售迭代，比如麦当劳、肯德基、星巴克。建立线上点餐自取或配送、不间断的活动促销，线下发展及时配送团队，现在去麦当劳堂食，都设置有免排队取餐系统，数据说明，店面数量不是决定销量的关键，反而是线上线下结合，针对会员用户的粘度设计效果最好。经营费用花在愿意消费的客户身上，带来更好的响应，
终上所述，新零售特点如下：供应链是核心竞争力。货物永远在路上，仓储管理和调剂水平决定，库存怎样服从消费者需求，消费体验是中心。体验带来流量，只有设计最佳用户体验，才能达到用户的最大留存，数据是驱动力。大数据和人工智能，达到新零售的精准营销，比如手机场景支付，可视化应用于商品销售领域，电商和实体店的一体化布局，用户画像和优惠精准推送，
2、怎么找到微商，让他卖我的产品？
我个人不建议你再找微商啦，微商的时代有点过去式啦。现在都是各个平台带货，开直播等途径销售，1、“过去式”的销售模式不太可取的。微商还是不要找，现在销售的模式都是线上和线下同时进行的。2、你可以通过线下的模式供养线上发展，等线上发展起来，线下可以根据盈利大或盈利小确定是否关闭，线下通指实体，线上就是网络。
3、跟着国家的脚步发展不会错的，因为国家给你指路给你带路，你就能发展起来。你的脚步不会偏离规范行走，等于是捷径，4、电商比微商更有发展前景，你应该选择电商，各个平台上也都有教学，选做一个平台来做电商真的不错。5、直播开货也是不错的选择，最初是关注的人少，粉丝越多越受益，你得坚持，万事开头难嘛，只要自己坚持，你一定可以。
