首先是产品，作为代理商挑选优质的产品作为代理是最核心的一个选择，如果产品代理错了，所做的一切工作都是空中楼阁。代理商的市场策略，市场中有些气电子烟厂家仅仅将代理商作为过渡手段，举例来说就是一支烟给代理商的价格是200元，到终端消费者手中是250元，当该品牌的电子烟拥有一定的基数后，厂家直接以180元的价格向终端消费者销售。
1、开超市的时候货源是怎么来的？
开超市的货源主要来自以下几个方面。第一，店主自己到批发市场进货，每个城市都有大型的批发市场，店主根据自己超市的需要，亲自找到批发市场的经销商，洽谈价格，选择品种，商谈退换货制度。第二，当地经销商送货上门，现在很多经销商有专门的业务员上门推销，一旦铺货以后，他们会定期上门补货，对于不好卖的品种，还可以包退包换。
第三，到生产基地采购，某些农副产品，如果销量较大，超市也可以组织人员到农民地里收购。第四，网络订货，现在网络发达，许多商品可以在阿里巴巴等批发平台上釆购。网络采购非常方便，唯一的缺点就是看不到实物，超市进货一定要先拿样品，再大批量进货。对于准备开超市的新手，微导师提醒大家，市场有风险，投资需谨慎，微导师商场实战多年，有丰富的经验，如有需要，请关注我，私信必回。
2、想代理一次电子烟，怎么做能够提高销量？
做电子烟的代理需要从产品、渠道、利润和模式几个方面来综合考虑，首先是产品，作为代理商挑选优质的产品作为代理是最核心的一个选择，如果产品代理错了，所做的一切工作都是空中楼阁。代理优质产品需要注意以下几点：1、产品质量是否过关，是否有偷工减料的情况发生，该厂生产的产品是否能得到消费者的认可等；2、厂家是否对代理商有足够诚意，有一些无良厂家，会将自己淘汰的产品，甚至是残次品销售给代理商，因为往往代理商进货数量动辄几百上千支，如果全部是残次品，厂家又不负责换货，将是很棘手的问题；3、厂家是否对消费者负责，举例来说：消费者购买的电子烟产生漏油等质量问题（对于批量生产的产品，这是很正常的现象）厂家是否承担换货成本。
4、产品利润，厂家是否给了代理商足够的利润空间，如果厂家给的利润空间不多，拓展市场的费用又全部由代理商自行承担，那么会不会赔本赚吆喝，5、代理商的市场策略，市场中有些气电子烟厂家仅仅将代理商作为过渡手段，举例来说就是一支烟给代理商的价格是200元，到终端消费者手中是250元，当该品牌的电子烟拥有一定的基数后，厂家直接以180元的价格向终端消费者销售。
也就是传说中的杀代理，以上五点是选产品，选厂家需要注意的问题。接下来是销售渠道：产品的销售渠道往往有以下几个方面：1、铺货：将产品铺到消费者购买产品的场景中，这种方式面的优点是，一次费力以后省心，只需要在找店铺的第一阶段费些力，后面就相对轻松。缺点：1）、店铺一般都是采用免费铺货模式，这样产品风险全部在代理商那里，风险较高，而且需要大量压货，
2）、由于铺货渠道有限，但是电子烟厂家众多，后续面临竞争渠道将不断地抬价，是否有足够的利润空间竞争。3）小店主是否会用心销售您的产品，也存在不确定性，2、开店铺直销：店铺直销的优点是，1）直接面向客户，可以自主销售产品，单店销售效果肯定比铺货好，但是铺货胜在量大。2）铺货可以直接获取客户，与客户产生强关系，后期服务客户，产生复购等比较方便，
3）变向广告，开店铺可以影响周围三公里范围内的人群，经常看到您的店铺，对后期的销售转化也有一定的影响。3、开网店销售，如果您之前有网店比如天猫，京东或者淘宝之类的做的不错还是可以的，如果从新开始局面就会比较难；4、线下营销 全网营销，线下找相关的营销方式，配合全网营销比较符合现在的新零售趋势；利润和模式需要结合起来考虑：如果利润足够支撑的话可以招小代理，进行销售，如果利润空间有限就只能想办法做直销了。
