人心是没有失去，日化行业也没有进入深渊，只是做日化行业的源头商家多了，行业市场也就被细分淡化了，所以就会造成别人对日化行业表面的认知，经营惨淡。谢邀日化行业即日用化工品产业日化类型、产业分类根据传统的产业分类，日化产业习惯分为以下六大类，在乡镇做洗衣粉，洗洁精行业，根本不可能打开市场。
1、农村赶集卖日化怎么样？光卖卫生纸有点单调？
日化用品是指人们日常生活中使用的科技化学制品，包括洗发水，沐浴露，化妆品，洗衣粉，洗洁精，洗手液等等。我们这边乡镇也一样，任何单位和各人不得在街道两侧和公共场地摆放货物，那么赶集卖日化和纸巾只能在农贸市场内租个摊位，或者是租一个店面。对于日化如:洗衣粉，洗洁精，洗发水，沐浴露这些，适用人群广，每个家庭都需要，纸巾也一样，每个家庭都必须，
如果买日化，纸巾最好在人口流动量比较大一点的地段租一间店面，规模不能太小，乡镇一年租金也要6000～8000元。1.首先做一个醒目一点的招牌，前期用搞活动的方式吸引顾客，农村的青壮年大部分都出去打工，或者出去工作了，所以赶集购买日化，纸巾的大部分是中老年人，采用买洗衣粉送纸巾（小包），买沐浴露送洗洁精（小瓶）等方式，事先找一些合适的赠品，
2.最好是买一些中档的产品，低档的也可以进少部分。质量方面必须要卖正牌产品，千万不要卖伪劣产品，3.品种多样化，品种要齐全，不要太单一。4.价格方面要薄利多销，中老年人都爱比较，会说谁家的货价格优惠，还有赠品，这样打开销路，积累老客户，5.租了店面，当你不农忙时也可以经营。6.开店前要做好资金预算，以及进货渠道，经营方式也要提前做好规划，千万不要盲目，
2、在乡镇做洗衣粉、洗洁精行业，要如何打开市场？
在乡镇做洗衣粉，洗洁精行业，根本不可能打开市场。不是因为营销策略的问题，而是乡镇做洗衣粉，洗洁精的市场份额太小，虽然毛利润有50%左右，没有市场销量很难生存的。前几年我在城市一直做这个，主要配送餐厅，酒楼，因为竞争激烈，加上饮食行业不景气，餐厅酒楼的换手率太高，越做生意越差。我不知道你所在的乡镇在什么地方？原材料的采购是否便捷？前几年做洗衣粉的原料成本每公斤在三块钱左右，最多只能批发到四五块钱1公斤，现在的人工成本这么贵，一个月能卖个一吨也不过挣个一两千块钱，
一个乡镇一个月一吨的量应该是已经算是顶笼的了。如果在长途贩卖，高昂的运费加上人工成本，能获得的利润是在有限，加上你是三无产品，很难推广的。洗洁精到是可以根据市场价格随意配置，如果要做到国家标准，每公斤的成本价格也要在三块钱，如果你按市场上的标准配置，你所做的洗洁精的保质期最多是三到六个月，也就是说你的用户如果不是餐厅酒楼，每个月能用几桶的话，靠家庭消费一瓶洗洁精能用到变质发臭。
保证没有人敢第二次购买你的洗洁精，如果在配上包装销售，无形中又会加大你的资金投入。做这行如果是小打小闹，真的没有前途，每天送货，一年到黑赚的都是辛苦钱。还不如你去搞散装现成的洗衣粉批发回来，然后自己包装进行销售，所赚的利润和你自己生产的洗衣粉价钱是差不多的，而且保证是雕牌，白洋这样的大牌洗衣粉厂家制造出来的。
3、日化行业巨头慢慢走向深渊，它们应该如何挽救失去的人心呢？
谢邀日化行业即日用化工品产业日化类型、产业分类根据传统的产业分类，日化产业习惯分为以下六大类：1、护肤品、发用化妆品2、洗涤剂等4、香味剂、除臭剂5、驱虫灭害产品6、其他日化产品（如鞋油、地板蜡等）其中，日用化妆品产业规模最大，对于整个市场广义上来说，日化行业是一个海阔无边的大蛋糕，每个人都想从中分享一杯羹。
至于你所说的失去人心，无非就是失去市场，其实人心是没有失去，日化行业也没有进入深渊，只是做日化行业的源头商家多了，行业市场也就被细分淡化了，所以就会造成别人对日化行业表面的认知，经营惨淡。对于某些传统的日化行业商家来说，大品牌，营销大，人员多，渠道广就是他们的资源优势，可以俘获市场消费者人心，然而这一切在今天的互联网时代下，他们这些套路好像有点力不从心。
