对于什么是新零售，雷军是这么说的。新零售一句话来说就是更高效率的零售，传统零售是流量思维新零售门店是用户思维围绕门店的新零售业务场景具体包括，新零售之所以叫新零售，是因为它可以通过线下体验店的“体验感”和“即得感”与线上的“效率”相结合，也就是说新零售=效率 体验感 即得感，而不是简单的线上平台 线下门店。
1、什么是新零售？化妆品行业适合新零售模式吗？
对于什么是新零售，雷军是这么说的：“新零售，就是更高效率的零售。我们要从线上回到线下，但不是原路返回，而是要用互联网的工具和方法，提升传统零售的效率，实现融合，”我们都知道随着电商的越发成熟，慢慢的已经趋近于饱和的状态，大有“僧多粥少”的趋势，那就说明线上的获客成本将越来越高；而且随之而来的问题也是非常明显的，那就是线上购物缺乏“体验感”和“即得性”，也就是想买的东西除了视觉上的感知，并不能在触觉，嗅觉等其他感官认知到，还有就是即使下定决心要买了，也得花上一段时间等待物流；这是目前电商行业的两大痛点。
但不可否认的是，电商行业在“效率”上确实相当不错，不受地域限制，受众人群分布广，门店成本下降等都是大家有目共睹的，对于新零售，很多人都是说“线上线下相互联动”、“线上平台，线下体验店”，确实是这样，但个人觉得单单在线上做一个平台，线下做一个门店，这还不是真正的新零售。新零售之所以叫新零售，是因为它可以通过线下体验店的“体验感”和“即得感”与线上的“效率”相结合，也就是说新零售=效率 体验感 即得感，而不是简单的线上平台 线下门店，
也就是说新零售模式它有一个前提就是需要在线上有一个“效率”体现，然后辅以线下门店来提高消费者者满意度，如果没有这个前提的话，直接在线下开一个门店，这无疑是在增加经营成本，这也是很多冲着“新零售”这个噱头去做的而失败的主要原因之一。同时线下门店商品与线上平台价格一致的情况下，要知道线下门店的经营成本是远比线上的要高的，那这个时候怎么去权衡这个收益问题，这也是一个非常重要的点，
总后总结一下，新零售其实还是一个概念，也就是当下互联网的一个发展方向，其方向正确性以及应该如何去实施，这想必还是需要一段时间去验证，所以说并不能非常肯定的说哪个行业适合这个模式，只能是说每个电商行业都是有这个机会的。以上只是个人对新零售一些浅层的认知，希望能帮到一些网友，同时也欢迎对这个概念认知较高的网友分享自己的感知，
2、#解码新零售#新零售到底是什么呢？与传统零售有什么区别？
大家好！我是康哥，欢迎关注康哥说新商业，了解更多新商业知识！新零售一句话来说就是更高效率的零售。对于实体门店来说，新零售意味着门店的坪效革命门店坪效=（线上收入 线下收入）/门店面积通过全渠道零售的布局，提升门店的坪效，门店开展新零售的目的是解决传统门店的两大软肋：人工成本高和房租成本高。新零售与传统零售的区别：传统零售是流量思维新零售门店是用户思维围绕门店的新零售业务场景具体包括：营业时间加长、服务半径扩大、销售品类增多门店五大核心业务场景：1）广域市场场景：产品如何卖到全国？2）到店场景：线上引流，到店消费3）本地生活场景：销售卡券，带动消费4）到家场景：接入平台，同城外卖5）线上线下融合场景：线上购物，到店自提要了解更多新零售内容，欢迎关注康哥新零售专栏课程，
3、数字化转型，什么是新零售？新零售智能导购跟钉钉什么关系？有具体案例吗？
大数据经济说了又说，一个个挤破脑袋地想做数字零售，但做数字零售可不是简单地搭建零售体系就可以的，就像淘宝京东，除了要搭建起零售平台，更多地则是要利用平台上的海量数据做快、精确、直观的智能零售数据可视化分析。都说要做数字零售，那么你准备好面对智能零售数据可视化分析了吗？做数字零售，先搭建零售数据可视化分析体系1、将多个业务数据系统打通，随时为零售数据分析提供支持销售、仓库、采购，一个完整的零售企业包含多个不同部门，这些部门各有各的专业数据系统，各自有一套数据整理存放体系，自成一派。
