首先感谢你的邀请，关于资源整合如何落地这个问题，我做如下回答。要想做到资源整合完美落地，我觉得以下几点需要我们明确的，【二】我们说资源整合是相互利用，相互搭台，相互配合的一个过程，你要想清楚你能给对方整合的是什么，你有什么价值，我们说未来肯定是共享经济的天下，如果还是抱残守缺，内部独立循环，不敢开放分享，那真的是只有死路一条。
1、资源整合怎么落地？
首先感谢你的邀请，关于资源整合如何落地这个问题，我做如下回答。我们说未来肯定是共享经济的天下，如果还是抱残守缺，内部独立循环，不敢开放分享，那真的是只有死路一条，互联网时代都是透明化的，我们千万不要想着我们能把某个行业里面所有生意全都做完。要想做到资源整合完美落地，我觉得以下几点需要我们明确的，【一】你要明确你想整合的对象是谁，整合的方向，你不能盲无目的说，你想整合资源，如果是这样子，就好比大海捞针一样困难。
【二】我们说资源整合是相互利用，相互搭台，相互配合的一个过程，你要想清楚你能给对方整合的是什么，你有什么价值，你是有人脉有钱还是有带团队的能力？还是你有感召能力？这点决定了，别人能否跟你合作，能否愿意跟你合作。【三】最后一点我觉得是最重要的就是你的人品，虽说天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往，但是有的时候吃点亏让点利润也是有必要的，你不能什么事情都斤斤计较，如果是这样子，就算你有天大的能力，久而久之，大家也会疏远你。
2、创业者如何整合资源？
创业行动家丹姐建议：创业需要的资源主要是下面几个方面：1.客户流量资源：谁愿意来买单，能赚谁的钱，2.人脉资源：是否有合适的专业人才、技术人才，是否有合适的合伙人跟你。3.资金资源：有没有足够的资金（前期可启动的资金和后期获利前的资金支持），4.行业运作能力资源：对该行业资讯与常识的积累，以及商业模式是否了解。
那想要整合以上这些资源，你自身的人设要能有说服力，你的人品既是品牌，整合人才，就是与人合作，而一谈到和别人合作，大多数人的思维是：和他合作我有什么好处？一旦你形成了这种和别人合作就必须占别人便宜的思维，那么你就永远都做不大，因为没有人愿意和小心眼没格局的人来往。而正确的思维方式是:和他合作我能带给他什么好处?一旦你形成这种格局，你只要加上正确的方法，就能做到完美的整合，带来意想不到的成绩，
说服力是结合了多方能力的一种外在表现，你只有说服了合伙人，合伙人才会与你合作；你只有说服了员工努力工作，才能带来好的业绩；你只有说服了客户，客户才会买单为你创造利润。所以从大方向来说，就是练就一身好口才，说服身边所有人，才能整合到你想要的一切资源，我是创业行动家丹姐，如果你有更多的观点欢迎私信，我们一起探讨。
