、做生意前，最好要做市场调研。最好先成为行业通、产品通，再做生意，做生意，会说话很重要，能说会道对生意有很大的帮助，、不要跟亲朋好友合伙做生意，生意牵扯到很多的利益，有可能会因为利益导致翻脸，做生意，有赚有赔，有时候赚有时候赔，关键是算总账的时候，有得赚就行了。
1、做生意需要明白哪些道理？
1、快鱼吃慢鱼，大鱼吃小鱼，所以，要尽量做快鱼，大鱼。2、能独资最好独资，当然，合伙也有合伙的好处，3、不熟的行业或者产品最好不要碰，等熟悉了再说，或者先去弄熟悉了再说。4、生意有风险，在做之前一定要考虑周全一点，而且要有能够承受风险的能力，5、做生意，有赚有赔，有时候赚有时候赔，关键是算总账的时候，有得赚就行了。
6、做生意，会说话很重要，能说会道对生意有很大的帮助，7、说话一定要和气，和颜悦色，和气生财，脾气不好会赶走客户。8、最好先成为行业通、产品通，再做生意，9、选址非常重要，关系你的客流量。10、顾客、客户满意最重要，11、做生意前，最好要做市场调研。12、做老板，要学会点基本的财务知识、税务知识，13、不要跟亲朋好友合伙做生意，生意牵扯到很多的利益，有可能会因为利益导致翻脸。
14、要懂得让利，15、要懂得跟团队成员分享利益，分享发展的成果。16、不管别人怎么样，自己要做个守信守约的人，不守信守约的人生意做不大，或者做大了也做不长久，17、每行都有自己的门道，一定要摸清好门道后再介入。18、疑人可以不用，但高管还是得防着点，说不定他们翅膀硬了就单飞，跟你对着干，抢你的生意，
2、你认为做生意、作老板应该具备哪些能力？人与人的差别在哪？
如果想要失败，一件事情做不好就行了，不过如果想要把生意做好，可能需要做好很多件事。所以这个问题本身非常宽泛，不过相对而言，格局、眼界、胸怀、驭人、蓝图（模式）是不可或缺的最重要的几个因素，在创业的过程中，势必会犯很多的错误，有些错误而可以犯，会让我们的企业越做越好，但是有些战略方面的错误就不能够犯，代价往往太大，而避免这些战略性错误最好的方式就是修炼好上述几个关键词，
简单点说，创业就是一个大格局吃小格局的买卖，当你想要去整合别人的时候，如果格局没有对方大，很容易被对方所整合，这样的案例在我的视频中有过讲述。而看待事情独到的眼光以及商业模式布局的能力是决定企业能否做成的关键，以及能够做成多大的事情，宽阔的胸怀及独有的驭人之术会让你整合更多的有识之士，帮助你共同实现蓝图霸业。
