高级一点的模式，是建立一个美容行业生态，从而盈利。首先是要做好店的运营模式，而且这个模式一定要有强大的造血功能，能让顾客时店，能让员工有事情做，能让老板有钱可赚，在这个基础这上再加强店务管理才比较合适，所以要看你的美容院在哪个阶段，找准阶段的定位最重要。
1、美容院店务管理重要还是运营模式重要？
我曾经听锦上添花咨询管理公司的罗总讲过，他是这样说的：美容院的店务管理讲的是细节该怎么做，但是很多店务管理公司只知道拼命抓细节，把员工都搞疯了，店里业绩还搞不起来，最后把老板给急疯了。所以，首先是要做好店的运营模式，而且这个模式一定要有强大的造血功能，能让顾客时店，能让员工有事情做，能让老板有钱可赚，在这个基础这上再加强店务管理才比较合适，所以要看你的美容院在哪个阶段，找准阶段的定位最重要，
2、盈利模式是什么？美容行业要如何做？
你好，我不知道你做的美容行业哪一块。我以你作为一家美容院或者美容连锁点的主人来作为分析，首先盈利模式，传统的美容院就是各项美容服务的收入减去支出所产生的结余。那是传统的美容院经营时代，当然也可以借鉴，参考美容院的选址，服务内容，档次定位，目标客户分析等，通过一系列手段吸引客户，比如优惠，会员等，手段可以通过传统的传统，或者互联网来拓展，
高级一点的模式，是建立一个美容行业生态，从而盈利。你需要知道，美容行业只是一个基本的需求，我们要做的是基于这一个需求之中，拓展客户另外的需求，提升客户认同，举个可能不恰当的例子，比如我们有一批新宝宝妈妈客户，我们可以用美容院的平台组织起妈妈客户，拓展其他的一些能盈利的活动，比如妈妈们的2手物品平台。当然例子可能不恰当，但你需要往这方面思考，
3、美容院到底该怎么经营？
谢邀，水胭脂品牌，从事美容连锁直营加盟16年时间，开的门店以千为单位，对于这个问题，也是很多投资创业者问得比较多的，那现在统一回答一次。什么是特色？区别于其他同行的，且有自己竞争优势的为特色，特色不是单一的，一句话形容百花齐放百家争鸣。因此，在美容院经营当中，很多个点都可以成为自己的特色，比如、美容师手法、美容门店装修、美容仪器的卖点、甚至于老板娘的为人，都可以当成美容院的招牌特色了。
这其中，我可以展开3个点分析下，希望能够帮你打开思路，一、美容院的装修装修不一定是越花钱越好，这个道理很多人都不明白，如果都是基于功能满足的情况下，我们可以选择有特色和性价比高的材料。例如植物Logo墙，例如仿古的简中式风格，现在的美容院很多还会选择禅意风，不是说这个现在的热点是禅意，而是美容院主力消费人群他们的审美和标准，标新立异，低调而不夸张，
二、美容院的服务这个特色现在越来越让人流连忘返了，但是很多美容院却很难坚持，有的美容院对于美容师的服务，细节做得非常到位，每天不间断的练习微笑，练习不同服务场所下弯腰的角度，做好细节，并且坚持，你就是特色！三、美容院的产品仪器特色人无我有，人有我优，人优我特，人特我转，这句话想必都听过了，简单来说就是你自身拥有的特长和优势是别人没有的或者在这个领域内你是最专业的。
产品，功效形产品那么你就拿效果说话，比如祛痘，你最专业，所有的有祛痘需求的人都会找到你的美容院，又比如祛斑，你有相应额仪器，不管事OPT，还是皮秒，还是超皮秒，大家都会直接找你，比较忌讳的是用一些保养型的产品或者仪器拿来当特色，除非是体验感极强。像美白补水，需要不间断的用，并且按照疗程去操作，可能才会慢慢的感觉到效果。
