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山东如意经营策略上所存在的隐患正在发酵，这为Ba&Sh发力抢占中国市场的战略规划创造了良机。

　　回溯过去的两年，Ba&Sh进军中国的步伐迈得又大又快，迅速在中国内地市场增开了13家实体门店，在中国香港和澳门也分别开设了8家和3家门店。

　　“中国将是我们继欧洲之后的下一个快速发展的市场，Ba&Sh将在未来3年内再在中国开设30-40家线下门店，”Ba&Sh全球CEO Pierre-Arnaud Grenade告诉BoF。

除了快速布局线下实体门店，Ba&Sh的另一大发展计划是大力发展数字化营销和电商销售渠道。Grenade告诉BoF，根据调查，超过90%的中国人正在转向在线购物模式，这是全世界最高的在线购物转化比率，此外，中国蓬勃发展的社交媒体和诸如天猫等体系完善的电商平台为品牌和消费者都提供了一流的销售和购物体验。

　　“纯粹的线上消费占中国奢侈品消费的10% ，而Ba&Sh的数字渠道销售额在三年来从不到5%增长到超过15%，我们坚信投资线上销售渠道将有利于品牌的发展，”Grenade说道。但他也承认，电商行业的竞争异常激烈，客户获取成本也在飞涨。

　　他认为电商市场的繁荣，并不意味着线下零售正在消亡。他援引了Farfetch CEO Jose Neves的话表示：“线上销售的奢侈品最多将达到总体销售额的25%至35% ，因此，到最后，大约三分之二的销售额仍将在线下实体店中。”

　　目前，Ba&Sh在中国市场的份额占全球营业额的10%到15% ，品牌计划在3-4年内把这一数字提升至33%。

　　Grenade认为，中国应该被看作是一个城市群，每个城市的消费情况都不尽相同，不能一概而论。他还谈到，中国是一个消费需求高度集中的市场，中国排名前四的城市占据了20%的市场份额，超过50%的奢侈品消费者集中分布在15个城市之中。