可是有了菜鸟驿站以后，最高兴的就是快递员了，他们不需要一个个送过去了，一股脑全扔驿站就好了。虽然要交钱，但是可以节省大量的时间，可以想象一下，件多的小区节省一两个小时应该问题不大。以我们小区为例，我看过驿站每天代收的量，每个快递员每天都要放大概30多个包裹，如果派送的话一个就算平均五分钟，这也得几个小时了，这还是一个小区的。
大家可以算算快递员一天可以节省多少时间，而快递员的收入主要分两部分，派件和收件，收件是公司给一个底价，一般是四、五块钱左右，多出来都是快递员自己的。而派件一般都是一个几毛钱，多的话有一块钱，自从有了菜鸟驿站，快递员们就轻松多了。他们把派件收入拿出来一部分让给驿站，这样虽然收入会少点，但是能够减少大量的工作时间，还是很划算的，
而有些小区可能包裹比较少，也可能快递员舍不得这些钱，依然会送到客户手里，但这样的越来越少了。以前快递员一般派件到天黑是很常见的，而现在有些人甚至下午三四点都下班了，我为什么会这样说，因为我经常见到啊。我因为跟这边驿站有合作，每天都会去，经常见到快递员下午三点多就来驿站，说要下班回去了，而在以前这基本是不可能的。
3、经营一个菜鸟驿站到底赚不赚钱？是怎样盈利的呢？
能不能接，我们需要考虑一下这个菜鸟驿站是否有利可图，即便有利可图，还需要比较一下20万做其他事情的机会成本有多大，我们先来算一下这个菜鸟驿站的利润情况，按照当下的收件、发件的毛利润，发一个件大概可获利5元，而取一个件大概获利1元，这样每天的毛利润就是：40*5 700*1=900元，一个月也就是900*30=27000元，而租一个门面，每个月租金大概在5000元，考虑到每天的量比较大，至少需要2个人来运转，现在一个人工大概4000元，2个也就是8000元，还有其他杂费2000元左右，这样一个月下来的利润在27000-4000-8000-2000=13000元，当然这是在没有投诉、收发件没有出现问题的情况下，考虑到还存在一些运输导致邮件出现问题的情况，罚款1000元左右，总体下来也就是每月12000元，12个月下来也就是12000*12=144000元，不到两年的时间就能够回本，当然既然是转让，我们也需要留一个心眼，就是需要观察两天每天的收发件的描述是否属实，如果收发件确实每天这么多，那么这个转让可以考虑，另外20万也不是一个小数目，也需要同家里人一起商量，最好也能挣的他们的同意。
