现在在淘宝上服装类的竞争已经比较大了，如果只拿童装跟女装对比的话，个人建议童装会稍微好一点点。做童装生产，就看个人的格局有多大了，建议选择童装的原因，主要是因为现在淘宝里童装相对于女装类的竞争会稍微小一点点，童装市场很大，竞争巨大的市场自己必须懂得在细分市场深耕发展、做大做强。
1、摆地摊是卖童装，男装还是女装哪个需求量比较大呢？
首选童装我最喜欢逛夜市，平常看到宝宝的衣服更是拔不动腿！因为逛夜市的人最大的特点是要逛、逛到自己喜欢的东西就会买！不会因为不是名牌而选择不买！因为如果硬是要名牌的话估计可能会直奔专卖店了！所以，我感觉逛夜市只要逛到自己喜欢的都会买、买、买！并且好多夜市的童装质量也很不错！另外，小孩子正是长身体的时候，一件合适的衣服最多也就能穿一个季节，所以作为我们工薪阶层的宝妈来说，夜市的童装也是个不错的选择！[耶][耶][耶]。
2、想做电商，女装和童装哪个好点？
现在在淘宝上服装类的竞争已经比较大了，如果只拿童装跟女装对比的话，个人建议童装会稍微好一点点，淘宝网是以服装大类起家的，在淘宝里做服装的商家是比较多的，起步也比较早，而且现在基本都运营的比较成熟，现在淘宝里服装市场基本稳定，但不是没有机会哦。建议选择童装的原因，主要是因为现在淘宝里童装相对于女装类的竞争会稍微小一点点，
对于只是在电商平台上开一个店铺是比较简单的，如果题主希望做大，以事业来做的话，建议商家选择童装开展业务后按照以下思路开始操作电商店铺：1.寻找有优势的货源，不是找相关品牌。一定是有优势的货源，可以考虑在童装类的集散地寻找，2.万事开头难，刚起步的时候是最困难的时候，需要找到有愿意合作的商家，最好商家能帮你提供带发货服务，尽量减少前期的资金投入，因为做服装类，后期的库存把控很关键，贸然入行，如果压货了，后边形成库存了就不好处理了。
3.发展分销业务，题主可以考虑自己所做的店铺就只是一个店铺而已，可以把自己的经验复制下去，扶持他人也做网店，让他人做网店的尽量从你这里拿货下单，然后你再组织对接货源，这个时候不以盈利为目的，要以做出来量为目的，4.等你积累了一定的销量后，可以再优化自己的进货渠道。最终需要做成的是一家自己的品牌，只有品牌的抗风险能力才会强，只有题主就可以在这个市场下做出来自己的事业了。
3、童装行业是否有可为？童装行业未来需要面临哪些难题？
童装行业还是其他快消品行业，是不可能寡头垄断的行业，所以做童装生产，就看个人的格局有多大了。格局注定企业的大小，任何企业的骨髓里，都有创办者的影子在，如阿里巴巴，无论马云是否还在，其企业发展的会延续他的风格走下去，做童装，首先就是自己的定位，如同马云当年忽悠十八罗汉创业一样，可以想象到马云也在给所有员工画饼子，但马云有格局有追求，所有十八罗汉死心塌地和他一起逐梦。
正因为领头人眼光和发展战略的高度，让阿里巴巴一步一步走向巨人，你自己怎么给自己未来的童装事业定位的？想做多大？怎么做？。，。童装是不是能做，你要问自己:童装从设计、面料、辅料、配件、工人等生产资料是否能满足自己的需要？换句话说童装的整个产业链是否足够完整？一个产业链不完整的童装生产，必定造成生产成本的增加，
现在线下实体店、线上网店行销，让每个工业化产品的利润屈指可数。童装行业从目前来看:只要巴拉巴拉（幼童装代表）、七波辉（青少年代表），。，给自己童装定位精准，所以他们成功了。任何行业，如果没有品牌意识，会一直在低端和同行业竞争，低价几乎是彼此血拼的代名词，所以需要自己对品牌定位:做高中低档内，哪个层次的？做哪个年龄段的？男童还是女童？。
，。是否做童装，必须先有具体详实的规划，再着手实施，必须先有理想，再一步一步朝着既定目标迈进，班哥在这里说一句:做任何行业切不可贪大求全，而应该专而精！中国很经典的案例:格力--空调多年来一直是主业，所以他是全世界空调业界领导者；波司登--羽绒服一直是他的主业，所以他是全世界羽绒服业界的领导者，童装市场很大，竞争巨大的市场自己必须懂得在细分市场深耕发展、做大做强！谢谢邀请班哥，更多电商运营、网店培训知识可以关注班哥！。
