谢谢激情，酒厂招代理一直都存在好多年了，代理商也非常头疼，好的，牌子贵的卖不多少。从表象来看，传统代理最早的模式是，现在招代理商比较困难，主要是因为以下三个原因，传统代理商不但要交保证金，而且要打款压货，还要承担市场风险和压力，而自身对市场调节掌控的空间又相对较小，在市场没出成绩时，代理商需要持续耕耘，市场出成绩，厂家又会随时更换代理商，谁都不希望自己被卡住脖子，整个代理过程都显得被动无奈，所以当有更好的商业模式出现，大家都不会考虑传统代理商模式。
1、为什么招代理这么难？
现在招代理商比较困难，主要是因为以下三个原因：第一社会发展趋势和商业模式的更新迭代。寻找代理商的模式已经存在了很长时间，到现在已经成为商业模式发展的强弩之末，过去因为信息和市场的不对称性，很多产品都是依照：寻找全国代理商，寻找省级代理商，寻找地市级代理商的方法依次类推，在搭建代理商框架的过程中，产品的附加费用越来越大，反而代理商的利润空间会越来越小，直至到达消费者手中，产品价格已经翻了几番，对代理商而言，可以总结为事倍功半，
反观现在的电商销售之所以如此火爆，一是因为它符合了大众“懒人经济”的消费心理，二是因为市场上同质同类化的产品非常之多，这必定造成产品为了抢占市场而加剧竞争的激烈，价格越来越透明，消费者选择的余地大大增加，物美价廉是人们对产品消费的最终定性，所以才催生了厂家直销和电商的火爆，拒绝产品流通过程中产生的巨大费用，直接让利于消费者，更没有空间和地域的限制，所以与电商趋势相比，代理商制度即将成为过去式，如果不能更新和优化代理制度的本质逻辑，这种模式会被消费者和经营者逐渐淘汰。
第二传统代理商模式，是以“吸金”和控制下级代理商为主，虽然有地域限制和地域保护，但是实际给予地方代理商的操作空间并不是很大。从表象来看，传统代理最早的模式是：不但要交保证金，而且要打款发货；因为市场竞争和代理商模式的滥用，到后来变为不需要保证金，但是必须要根据产家要求打款发货的模式，其实是换汤不换药，这还是在市场竞争的压力下，产品生产商不得已做出的调整，
所以传统代理商不但要交保证金，而且要打款压货，还要承担市场风险和压力，而自身对市场调节掌控的空间又相对较小，在市场没出成绩时，代理商需要持续耕耘，市场出成绩，厂家又会随时更换代理商，谁都不希望自己被卡住脖子，整个代理过程都显得被动无奈，所以当有更好的商业模式出现，大家都不会考虑传统代理商模式。第三社会的创业趋势已经逐步发展为平台经济和合伙人创业模式，
2、为什么都建议公司找代理记账？
第一，节约成本只付不多的服务费，不用找专职会计开工资，更无需考虑会计人员的住房、医疗、社会保险等问题第二，能获取多方位较专业的服务代账公司是一个团队，有擅长不同领域的专业人士，可以多对一进行专业服务第三，会计工作延续性有保障代帐公司配备多名会计人员，调剂使用，不会因一位会计个人原因而耽误会计工作第四，有利于转移涉税风险自己做账，会因为能力问题而发生较大的涉税风险，通过代理记账签约条款，会适当转移一部分风险。
3、为什么一些大酒厂都在找代理？
谢谢激情，酒厂招代理一直都存在好多年了，代理商也非常头疼，好的，牌子贵的卖不多少？太便宜的也不好卖，交了钱又退不回去，我家有个亲属，她销售了，代理好几家酒厂我存了好几百箱卖不出去现在走亲串友的买酒的又少了，时代变了一般有事都是现金，现在人们的生活提高了平常一般中等酒没喝，几个朋友到一起？都挑质量好的就买，酒厂要闯出一个好的品牌不闯出一个好的品牌就会淘汰，
4、为什么保险行业需要招这么多的保险代理人？
感谢邀请回答，作为在保险行业干过两年的过来人，我想回答这个问题很合适，因为就是因为在保险公司待的这段时间让我更加了解到保险的意义和功用（晨会和小宣会上天天讲），也认识了中国保险业的特殊发现历程和现状，也暴露了残酷的“套路”和“伎俩”。我所在的是一家世界500强的国企，国内排行位列前茅，不便透露品牌名称了，和同行对比产品性价比是非常高的，而且费率也相对较低，也就是这个原因，我在更深入了解保险够把之前老公买的另一个家保险给退保了果断买了这家，但是依然无法掩盖我下面要说的事实，这是目前国内所有保险公司都在玩的――人海战术。
