选品做微商,要么你有现成的产品,打算走微商的模式。据说立白做微商做不行了的根本原因是,钱收了很多,但是没有货给到代理,最后就死掉了,年有幸作为微商项目负责人,起盘了一个微商项目,我也不太建议做,现在的微信团队越来越不好做了,人们的热情也是被微商铺天盖地的信息给消磨殆尽了,在想要有条件的加入会更困难了。
1、起步做微商应该怎么做?
1、微商跟所有的生意都一样,前期都需要营销,只不过呢,普通的生意是靠跑出来的,微商呢就是,靠加好友拉粉丝,没有什人脉 粉丝你做不起来,因为它会最先消耗掉你朋友圈的固定好友,当这一部分人消费完之后,你就没有新的资源了,所以要不停的加粉丝2、如果你下了决心要去做微商,那你就可以多听听你团队里老大的培训,他们教你的加人的方法要认真学习去执行才能维持人脉3、选择可靠的产品,我觉得做微商卖产品也是不能欺骗消费者的4、发朋友圈也要有一定的技巧和软文功底,否则你发出来的你的朋友就想屏蔽你5、真正做微商能赚到钱的都是那些大咖,见过做两年就买豪车别墅的,所谓的大咖就是手下有很多的团队卖货,你想要赚到钱就要有培养团队的能力,让别人帮你分销货;如果没有这个能力,就不要做了,否则拿的货卖不出去,有一天你就得打折清仓了,做之前考虑清楚,下定决心,毕竟这个行业还是成就了不少人个人建议。
2、怎样寻找做微商的团队?
18年有幸作为微商项目负责人,起盘了一个微商项目,这个品牌到我离开的时候,(3个月的时间),招了200个代理,销售了一万盒产品。有一点点小成绩,没有做的多牛逼,但是有了这么一段参与操盘的经历,也很宝贵,所以今天跟大家分享我经历的一些事情,让外界对微商品牌方起盘多一些了解。第一、选品做微商,要么你有现成的产品,打算走微商的模式,
要么就是你看好微商的模式,通过市场调查,去研发一款适合微商渠道的产品。什么叫适合微商渠道的产品呢?比如说,单价不是很高,复购率高,毛利润高,市场教育成本低,好推广,(人人都能用大白话说出来的)等等。产品选好以后,需要去对接生产方,联系生产事宜,谈价格,谈供货,谈售后等等,需要专人去负责,关于产品的跟进是很重要的一部分,寻找靠谱的厂家,确定好配方跟交货日期,还有运输等等细节。
供应链一定要跟上,品牌方最怕的就是产品突然火了,供应链跟不上。据说立白做微商做不行了的根本原因是,钱收了很多,但是没有货给到代理,最后就死掉了,第二、品牌资料准备当选品选好以后,通过前期的测试样品,回收市场反馈,确定产品的受众,抓产品的卖点,进行产品的定位。比如我这个产品是卖给谁的,受众有什么样的特点,受众的痛点是什么,怎么样才能打动他们等等,
3、微商项目刚起盘的前期,如何组建我们企业的微商运营团队?
各位伙伴大家好,我是王介威,在我们这几年给微商品牌做操盘辅导过程中,有很多新盘项目操盘手来找到我们,咨询我们微商项目操盘中的一些问题,其中“一个新项目起盘需要准备多少运营人员?”这个问题被经常问到。今天在这里我再统一给大家做一下回复,首先我们来看一个微商项目的,它的运营职能有以下几个板块构成:A、项目操盘B、项目招商C、团队培训D、内容输出E、网络引流F、物流发货在我们了解了以上主要几个职能部分,从而知道如何准备微商操盘运营人员。
一、项目核心微商操盘人员工作职能:1、整个项目运营体系搭建2、项目对外宣传核心团队形象代表3、代理政策梳理制定4、安排项目招商计划5、安排每月招商营销活动6、团队培训体系组建7、沟通高级代理人员来源:项目股东 核心运营人员项目操盘人员是一个项目的核心,关乎的整个项目,发展的命运,主要工作在于整个项目的把控制度,设计活动的策划,代理招商等等,都会有所涉及,
在很多新品牌起盘的时候,因为项目中没有之前有微商经验的人,很多企业就会全国去找操盘手,把整个项目的寄托全部放在操盘手身上,比如说上海这边2017年一个操盘手的月均工资在3万,额外再加提成,现在一个操盘手基本工资5万起都已经招不到人了。我2015年时候的简历放在网上,今天还陆续每个月都能接到3~5通猎头公司的电话。