企业自由开发团队实践微服务架构如果企业本身的IT成熟度没有达到一定阶段，显然是不可能推行实施微服务架构的。在了解了微服务架构后，我们来分析下微服务架构又哪些缺点和难点，互联网企业为何适合做微服务架构，其重要的一个原因就是互联网企业如电商平台，在进行了微服务化后各个模块之间耦合性很低，并不会有太多的集成和协同点。
1、企业微信可以给企业带来哪些好处？
我们企业是使用企业微信的，很高兴分享给大家。第一个带来的好处是，你可以随时找到你需要联系人员的联系方式，企业微信是实名制，上面有整个企业人员的联系方式，可以随时联系你需要的人，不用再为找不到人员的联系方式而苦恼，第二个好处是，企业微信有信息已读功能，你发的信息，对方有没有看，一目了然，再也不用为担心对方有没有看到信息二担心，也让那些故意潜水的同事无处可逃，提高工作效率，避免拖沓。
2、系统软件架构中，现在很流行微服务，那么使用微服务就一定好么？微服务有哪些缺点呢？
下面简单回答下这个问题，在回答这个问题前还是先回顾下微服务架构。微服务架构概述微服务架构本质是单个业务系统彻底的组件化（前端，逻辑层，数据库）解耦，同时相互之间通过轻量的服务接口和协议进行协同，这和很早就谈到的组件化架构思想是一致的，实现微服务架构后，你会看到没有传统业务系统的概念了，有的只是微服务模块或小应用。
微服务架构最近又炒的相当活，很多人会说SOA过时了，ESB过时了，甚至还有人用微服务架构去彻底的否定SOA和ESB，这些都是相当危险的信号，在我12，13年写企业私有云PaaS平台的一系列文章的时候，已经提出了业务能力组件化，组件服务化的微服务架构思想，但是实际应用实施效果并不太理想。我们可以先看下从单体应用到微服务架构的变化图，
把这个核心搞清楚后，再来看下网上找到的对微服务架构的一些定义和阐述：微服务可以在“自己的程序”中运行，并通过“轻量级设备与HTTP型API进行沟通”。关键在于该服务可以在自己的程序中运行，通过这一点我们就可以将服务公开与微服务架构（在现有系统中分布一个API）区分开来。在服务公开中，许多服务都可以被内部独立进程所限制，
如果其中任何一个服务需要增加某种功能，那么就必须缩小进程范围。在微服务架构中，只需要在特定的某种服务中增加所需功能，而不影响整体进程，微服务不需要像普通服务那样成为一种独立的功能或者独立的资源。定义中称，微服务是需要与业务能力相匹配，这种说法完全正确，不幸的是，仍然意味着，如果能力模型粒度的设计是错误的，那么，我们就必须付出很多代价。
如果你阅读了Fowler的整篇文章，你会发现，其中的指导建议是非常实用的，在决定将所有组件组合到一起时，开发人员需要非常确信这些组件都会有所改变，并且规模也会发生变化。服务粒度越粗，就越难以符合规定原则，服务粒度越细，就越能够灵活地降低变化和负载所带来的影响。然而，利弊之间的权衡过程是非常复杂的，我们要在配置和资金模型的基础上考虑到基础设施的成本问题，
在了解了微服务架构后，我们来分析下微服务架构又哪些缺点和难点。微服务模块拆分后，各微服务间集成复杂度指数级增加简单举例来说，一个企业已经实施了5个业务系统，业务系统之间有10个接口，如果全部微服务化则可能设计到50个微服务模块，上100个接口和集成点。可想而知，在彻底实施微服务后，我们前期架构设计，后期集成和管控的复杂度增加10倍以上，
这种集成难度会远超大多数人想象，如果拿真实做的项目来说，如果谈业务系统只有3个，而到微服务模块级别则有接近60个，而实际涉及到的集成接口上1000个。我们做任何一个复杂端到端业务的联调基本就需要花2，3周甚至更长的时间，互联网企业为何适合做微服务架构，其重要的一个原因就是互联网企业如电商平台，在进行了微服务化后各个模块之间耦合性很低，并不会有太多的集成和协同点。
