开一家服装连锁店流程是什么呢?一、前期调查开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查。服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货，作为一个跟很多服装客户打过交道的服装工厂老板，对于做服装生意去哪里批发的问题，我想跟想做服装的您提供几点建议。
1、服装批发生意是怎么做的？以及那些服装连锁店怎么开的？
服装批发档口是做批发生意的，比如我想开家买衣服的店铺，总要进货吧就会选择去这样的服装批发档口拿货。连锁服装店，不仅需要众多的客户源，还需要良好的品牌维护，这些对于一个品牌的经营会很重要，开服装连锁店流程是什么?连锁服装店不同于其他普通服装店，没有经过精心的策划，就盲目开店，只会导致店铺在经营过程中遇到各种风险而倒闭，同时，也影响连锁企业的发展。
那么，开一家服装连锁店流程是什么呢?一、前期调查开服装连锁店与其他店铺一样，在开店之前，都需要对当地市场进行调查，主要负责调查所选店铺位置周边客流的收入水平、客源的类型、消费倾向、以及周边的的经营情况。这里主要跟大家说明一点，调查一定要全面，包括店面近期的情况，例如有没面临拆迁可能?这些问题都要调查清楚，否则等店面开起来只会让自己追悔莫及，
二、店铺标志设计店名与标志就是连锁店“身份证”，顾客都是通过店名与标起来识别连锁店。所以连锁店在进行让铺标志设计是地，必须严肃进行设计与选择，店名与标志都要有创意，有一定的文化品位。三、店铺结构策划完成服装店铺选址、服装店装修以及店铺标志等工作后，需要完店下一步工作，店铺结构策划，具体有下面几个方面：添加店铺设置、新店人员配置、成本核算、效益核算、服装连锁店各店铺的成立、店铺产品陈列、店铺导购员的培训等。
四、连锁店营销能力营销能力是企业的生存之本，一个成功的连锁店离不开成功的营销策划，连锁服装店必须具备以下几个营销能力：1、为顾客提供有特色的产品2、产品必须有价格优势3、必须建立自己的配送中心4、具有广告有促销活动的策划能力最后一个，就是连锁企业的管理能力。科学的管理是成功经营连锁服装店的主要因素，
2、怎么样才能做好服装批发生意？
大家好，我是文史爱好者小许，今年刚刚从事服装创业，分享一下经历，供您参考。我是2014年进入一家中国风刺绣女装公司上班，去年由于孩子上学，要回老家，公司领导就建议我在当地找个市场经营公司的服装，我自己也有这个意向，于是一拍即合，就在离我们市不远的武汉开了个批发店，当时的想法很简单，我们公司的衣服依托北京的批发市场卖的相当不错，南方应该也有市场，武汉也是个区域性的批发市场，应该也是没有问题的。
接着我们考察了武汉的批发市场，想去最好的市场没有位置，后来就盘算着去一个费用低的市场，客户自己开发，于是选择了汉口北的新市场，我们四月初正式开业，一直到六月底，我们两个人一直在湖北省内各个县市拜访客户，我们一个一个县、一个一个区地跑，也是有很多有兴趣的店面愿意跟我们合作，但是没有卖过这种风格，就都是代销试试，我们发展了大概四十家客户，结果到季末的时候问题来了，60%的客户卖的不好，产生了大量的库存，一下子我们的压力就来了。
由于我们自己店面选择的位置不好，销售也相当差，只有那些对路的客户卖的还不错，七月份的时候我们自己深刻反思，做了总结，教训深刻：首先店面选择要符合自己的定位。我们是属于中高档货品，在一个低端市场，我们的客户群体数量会非常少，第二，加盟商首先要考察的是她卖的货是不是跟你的货能够匹配，有没有流量积累，如果加盟商本身不是卖类似风格的货品，即使她的店面再好，位置再优越，都很难快速把一个新品类经营好。
反而是那些看上去不怎么样的店，但是风格一样，卖的还是相当不错的，第三，一定要轻装上阵，一开始尽量少投入固定资产，甚至可以利用自媒体等形式创业，低成本，容易及时调整方向。第四，要有长期准备，做任何事情都不会一帆风顺，按照自己的目标不断调整修正自己的路径，最后，也是最重要的，一定要寻找适合创业所处的环境下的货品，尽可能的争取批发商或者是厂家的支持，控制住自己的库存。
