确实比较吸引消费者的商家，这些要求价格比淘宝低，拼多多就会给予商家一定的补贴，也就是说商家卖低了，亏的部分拼多多自己来贴。他们很快就聚集到了拼多多上，就这样，拼多多的前期度过了，越来越多的人都知道了拼多多，现在拼多多的年活跃量已经高达6亿，突然崛起的拼多多相比京东和淘宝而言，拼多多算是个后起之秀。
1、拼多多砍价0元购是什么模式，靠什么盈利？
拼多多，作为淘宝，京东的另一个劲敌（对手），他能生存有的那道理，把握住了人们网购的心态，便宜廉价。但话说回来，利润才是商家的生存根本，至于砍价0元购，这只是一中商家的销售策略。在电商竞争白热化的今天，电商能否成功的重中之重就是如何获取流量，有流量才有销售额，才有利润可言，因此，0元砍价，是商家前期活获得流量，获得销售额的必要手段，而我们大家在网购的时候，销量和付款人数是买家选择店家和商品的重要一依据，有销量就宝贝，大家潜意识认为他是被市场认可的，价格质量是最优的，殊不知，往往是有销量的宝贝价格反倒比没有销量的宝贝高，高销量的宝贝在形成良性稳定销售后，他们要把前期的费用收回，在赚钱，必然要涨价，
2、拼多多究竟是靠什么来盈利的？
01突然崛起的拼多多相比京东和淘宝而言，拼多多算是个后起之秀。之前，我曾用娃哈哈、康师傅以及农夫山泉来比喻京东、淘宝以及拼多多，为何会这样来比喻？因为最先出来的是娃哈哈，它打出的口号是“喝纯净水”，这一下就刷新了大家对水的认知，让人感到很恐惧，联想到：难道我们平时喝的水都不干净吗？正是因此，娃哈哈一下子冲进了我们的世界观。
（类似京东的出现）之后，又一个品牌出来了，那就是康师傅，因为纯净水大家已经认准了娃哈哈，那么如何在水市场上打出自己的名号呢？康师傅就想到了，既然纯净水有了，那营养没说，那我直接打出“矿物质水”，这样能够补充人体所缺乏矿物质的水难道不香吗？事实证明，康师傅是对的，大家看到这样的标语后，就想着纯净水有了，可富含矿物质的水我们还没有，这下子，康师傅一下子就在水市场上崛起了。
（类似淘宝）下面我们要说的就是农夫山泉了，既然市场上纯净水有了娃哈哈，矿物质水有了京东，那么要怎样才能在水的市场上站稳脚跟呢？现实总是难不倒喜欢动脑筋的人，农夫山泉很快就想到了自己的定位——山泉，它很快的打出了自己的标语：农夫山泉有点甜（我们不生产水，我们只是大自然的搬运工）。这标语一出，就让很多人立刻想去买瓶农夫山泉尝尝，是否真的有点甜，
农夫山泉就因此成功的在水市场已接近饱和的情况的推出了自己，并且在水的市场上站稳了脚跟。（类似拼多多）02拼多多的出现可能前面的废话有点多，我只是借娃哈哈、康师傅、农夫山泉的相继出现来表达京东、淘宝以及拼多多的市场，与农夫山泉一样，在拼多多出现之前，网上购物的平台已经有了淘宝和京东，并且这两家可以说是完全垄断了整个网上电商的市场。
拼多多正是凭着独特新颖的标语“拼多多，拼得多，省得多”出现在电商市场，可即使公司是创立了，但是在大家的认知中，买东西还是更加信赖于淘宝与京东，那么它要怎么去与之竞争呢？其实正如淘宝与京东最初上线时一样，实体店已经处于饱和状态，要想抢夺消费者，其实他们最初提出的就是厂家对厂家，省去中间商，说白了，就是两个字：便宜。
正是因为价格，才让京东与淘宝相比实体店市场，打了一个漂亮的仗，也正是因为价格，让拼多多能够从两座大山中分一杯羹，拼多多当时想的就是，既然淘宝京东便宜，那么我就做得比它更便宜。03拼多多的成功拼多多走的路线其实和淘宝类似，但也有所区别，因为拼多多的出现算是看准了天时地利与人和，不然早一分钟都有可能万劫不复，
（1）我们先说时间：拼多多选择在淘宝京东已经逐渐发展成熟的时期。作为消费者，已经有越来越多的人已经更愿意选择网上购物，并且相信网上购物，甚至于很有兴趣想体验一下网上购物，作为商家，也想在电商平台分一杯羹，都愿意入驻，其他的就是各种物流平台已经逐步完善，可谓是万事俱备，只欠东风，而这些正是淘宝与京东为其打好的良好基础，这就直接省去了淘宝与京东最初发开市场的一大难点。
