因为微商初期一定要依附团队的势能。团队士气高涨，团队所在社群活跃，年有幸作为微商项目负责人，起盘了一个微商项目，选品做微商，要么你有现成的产品，打算走微商的模式，要么就是你看好微商的模式，通过市场调查，去研发一款适合微商渠道的产品，这个品牌到我离开的时候，（3个月的时间），招了200个代理，销售了一万盒产品。
1、如何寻找可靠的微商代理？
每天打开你的朋友圈，会充斥着各种各样的产品代理。但是想要从事微商这样一个职业，我觉得可以从以下几个方面去考虑。一、产品，在寻找产品的时候，建议大家一定要找符合自己人设的产品。产品一定是利国利民利众生的，一定是自己试用过之后对自己有用处的。比如我之前做一款益生菌的产品，是因为这一款产品不仅治好了我母亲常年的便秘和和幽门螺旋杆菌感染，而且还治好了我的季节性多型红斑，
所以我特别认可这款产品，也希望把这这种好的产品去分享给更多需要的人。二、团队，选择团队也是嗯，决定个人发展的一个非常重要的因素。因为微商初期一定要依附团队的势能，我觉得选择团队可以从以下几个方面考虑。1.团队长业绩突出，有一定的团员，2.团队士气高涨，团队所在社群活跃。3.团队有一套完整的新人培训体系，
2、怎样寻找做微商的团队？
18年有幸作为微商项目负责人，起盘了一个微商项目。这个品牌到我离开的时候，（3个月的时间），招了200个代理，销售了一万盒产品，有一点点小成绩，没有做的多牛逼，但是有了这么一段参与操盘的经历，也很宝贵。所以今天跟大家分享我经历的一些事情，让外界对微商品牌方起盘多一些了解，第一、选品做微商，要么你有现成的产品，打算走微商的模式。
要么就是你看好微商的模式，通过市场调查，去研发一款适合微商渠道的产品，什么叫适合微商渠道的产品呢？比如说，单价不是很高，复购率高，毛利润高，市场教育成本低，好推广。（人人都能用大白话说出来的）等等，产品选好以后，需要去对接生产方，联系生产事宜，谈价格，谈供货，谈售后等等，需要专人去负责。关于产品的跟进是很重要的一部分，寻找靠谱的厂家，确定好配方跟交货日期，还有运输等等细节，
供应链一定要跟上。品牌方最怕的就是产品突然火了，供应链跟不上，据说立白做微商做不行了的根本原因是，钱收了很多，但是没有货给到代理，最后就死掉了，第二、品牌资料准备当选品选好以后，通过前期的测试样品，回收市场反馈，确定产品的受众，抓产品的卖点，进行产品的定位，比如我这个产品是卖给谁的，受众有什么样的特点，受众的痛点是什么，怎么样才能打动他们等等。
