微商是以人为中心，人与人之间的关系才是交易的核心，通过关系建立信赖感，通过信任作为桥梁是卖出商品的关键所在。微商毕竟还是和新零售沾了一点点边，不过仅仅是一点点而已，新零售如果普及并大范围根植生活后，就没微商什么事了，尤其是熟人电商那一套更是要不得。
1、为什么有的微商说自己的微商就是新零售，新零售和微商有什么关系？
微商毕竟还是和新零售沾了一点点边，不过仅仅是一点点而已，新零售如果普及并大范围根植生活后，就没微商什么事了，尤其是熟人电商那一套更是要不得。先要搞清楚，新零售是什么，阿里当然最有发言权的，阿里也是最先提出概念的。阿里研究院的定义是：相对纯线上电商，新零售就是线上线下加现代仓储物流模式一体化零售模式，新零售是以用户模式体验为核心的依靠数据驱动的销售模式。
大致可以看出，微商就是新零售是多么不靠谱的忽悠，新零售强调线上线下物流一体化经营，所以资源和互联网生态是新零售的核心竞争力。这两年，新零售的大戏莫过于阿里腾讯系的竞争，阿里拥有国内最大电商平台，还涵盖金融、企业服务、流量分发、物流等等众多互联网业态资源，阿里打造的是中心化策略。比如自营的河马鲜生，是超市，餐饮档，又是菜市场，还可以通过app,线上的快速配送，保证零售店周边3公里，30分钟内依靠自己的菜鸟快递送货上门，
而更多的，阿里只以第三方平台身份加入其他零售商布局，提供数据和营销支持，这样省掉库存和自建物流，例如阿里参股苏宁布局的苏宁小店等等。腾讯系反其道行之，采取的是去中心化策略，通过入股方式参与新零售布局，入股京东、永辉超市，依靠腾讯强大的社交入口，打通线上线下，比如京东到家，与大型超市、连锁店建立线上通道，甚至可以实现：逛商场，却用app下单，快递配送到家。
一些老牌的实体连锁店，也在加速新零售迭代，比如麦当劳、肯德基、星巴克。建立线上点餐自取或配送、不间断的活动促销，线下发展及时配送团队，现在去麦当劳堂食，都设置有免排队取餐系统，数据说明，店面数量不是决定销量的关键，反而是线上线下结合，针对会员用户的粘度设计效果最好。经营费用花在愿意消费的客户身上，带来更好的响应，
终上所述，新零售特点如下：供应链是核心竞争力。货物永远在路上，仓储管理和调剂水平决定，库存怎样服从消费者需求，消费体验是中心。体验带来流量，只有设计最佳用户体验，才能达到用户的最大留存，数据是驱动力。大数据和人工智能，达到新零售的精准营销，比如手机场景支付，可视化应用于商品销售领域，电商和实体店的一体化布局，用户画像和优惠精准推送，
2、微商是不是骗子？
首先，不得不说，微商这个行业做好了还是很来钱的个人也并不排斥微商，因为这个也证明这个时代在进步但风气不正微商，是很多网络红人的首选之路，快手和抖音直播，很多人在网上火了有粉丝之后就开始卖“货”了这个“货”可能是一些你见都没见过的化妆品拍子，成本可能微乎其微，但是会以高价卖出去就以我熟知的快手上很火的一个反面列子，梁美惠子，卖6g纪梵希散粉被粉丝扒出来纪梵希并未出过6g散粉，官网都是3＊4，12g的那段时间风波很大一直没能平息，过了很久她才出来澄清，在直播中说，有的人没有见过6g散粉，不代表没有，后来因为还上了微博头条，一会说是她朋友舅舅出国带的，一会说是找哪个厂家合作的，因为是新品，所以没发布，大家不知道也很正常{!--PGC_VIDEO:{\
