微商卖水果最重要的是货源靠谱，既要价格合理又要保证质量，那货源从哪里来呢，这也是我们做微商遇到的第一个重要问题，这里分享几种水果微商找货源的方法。很多朋友不知道货源应该怎么找，有的是从别的代理手里拿的货，其实你能挣到的差价几乎是微乎其微，钱都被别的代理商挣去了，今天我就给你推荐几个货源网站，让你拿一手货源。
1、开超市的人怎么找免费货源？
感谢邀请!我做小型超市快10年了!这个问题我来发表一下个人看法。题主的问题说的不是很清楚，我估计题主想问的是前期铺货，押款的货源吧!我先打击你一下，现在你做梦去吧!前面有朋友回答说超市够大，我就想笑!我想问你有多大，真正的大超市先不说会不会来这里问这问题!像华润永辉这些他们根本不用担心这个问题，经销商都挤破头想入场，而且进场都是按条码给入场费的，还有厂家的返点!所以这个排除。
谈谈一般小超市吧！这样跟你说吧，五年前这种货源还是很容易的。许多经销商都可以先让你欠着把货给你上起，特别是最近两三年经销商的日子都不好过，网络供货平台那么多，价格相对便宜。基本上都不可能铺货了，加上倒闭的小型超市每年那么多，其中不乏有一些无良店主由于经营不善，又没有找到接盘侠，偷偷关门跑了。当然欠下的货款也赖掉了，
2、做电商货源怎么找？
过去曾经在网络开店教学中和大家分享过如何把创意变成商机，若你的脑海里已经有完整的产品模式，可以参考之前的文章。本篇内容中，我们会像是一起在大海里挖宝，为了找寻适合的商品，但要是漫无目的地东翻翻、西找找，想法终将如碎屑般散落各地，无法组成商机，因此，我们需要仔细记录所有想法，有策略地行动，也许几个零碎的想法碰在一起，就会组成出色的产品。
记录发现的灵感，才能最有效率地运用，一：不要忽视身边的资源在我们一股脑儿查找各式开网店的资料或者网站里搜寻机会之前，首要任务是整理手边资源。这些资源可能是过往创业计画的半成品、遇上困难而未实践的想法、人脉、资金来源等等，虽然这些资源当时没有成功，但至少经历过这些想法，肯定有些优点值得参考，有些缺点值得借鉴。
在整理手边资源的同时，不妨问自己一遍：自己对于哪些产品、领域、产业特别感兴趣？身边的人对于哪些产品、领域、产业特别热衷？生活中存在哪些烦人的问题需要被解决？问题的答案往往能厘清方向，甚至可以让你直接看见商机，二：地方社区仍有机可寻新的商业模式并不总是创业过程中的必然。区域型的传统产业若能稍稍改变，投入电子商务领域，也有机会缔造佳绩，
在我们生活的地方总有一些已然运作多时的商业模式，有句话不是说“中国所有的生意都值得从头再做一遍”吗？在街边大道上，你有没有注意到烘焙坊里总会有个摆放各式蛋糕的玻璃柜，人们喜欢在重要的日子以蛋糕献上祝福。有时候我们为蛋糕添上造型、图案、蜡烛等，让蛋糕更具心意和巧思，同样是定制化的商机，把它用在糖果上，做出自己的品牌。
顾客只要上网订购、提供图片，商家就能做出心意满满的造型糖果，消费群体就不局限于原来买蛋糕的客户群，不论是婚礼礼盒、宝宝满月礼、情人赠礼、生日祝贺，都能提供适合的商品，三：从新闻中找到商机新闻和提供趋势分析的网站是找商机的好地方，掌握趋势往往能够把握商机流动。例如人口增加可能带动房价上涨；气候变迁可能带来农产品价格震荡；工资上涨可能导致制造业萧条等等，
观察这些数据，有时能带来意想不到的收获。四：产业龙头在哪里？若您已经锁定特定产业，关注产业龙头的动态或许可以得到灵感，产业的领导品牌通常有完整的经营策略和规划，对于市场脉动也较能掌握，可从其销售行为中推敲背后可能的商机。微博、微信可以搜寻品牌在社群网站上的热门程度、影响力趋势…等等，除了可以研究特定品牌外，创业后还能用来经营自家品牌，
每月解析网络活跃或瞬间窜红的各品牌、媒体、议题的社群洞察报告，细细推敲这些在新时代「可持续存活」的品牌、媒体、议题的经营之道。五：流行尽在商品评论网站现时许多公司开始经营自家使用者社群，常常以微博或微信公众号、小程序的方式呈现，这些地方集合了最敢尝试新产品的群体，和大量等着了解产品心得的顾客，往往能发现价值连城的顾客回馈或产品评论。
